3月18日下午，中南大学湘雅三医院2026年上半年护理质量管理委员会会议在外科楼19楼会议室召开。医院副院长孙传政参加会议并讲话，护理质量管理委员会全体委员、护士长代表参加会议。会议由护理部副主任秦春香主持。

本次会议聚焦护理质量与安全管理的核心环节，围绕四例典型护理不良事件展开深入分析与专题讨论。相关科室护士长结合临床实际，从事件经过、原因剖析、改进措施及效果评估等方面进行了系统汇报。与会委员立足系统思维，深入挖掘事件背后潜在的流程、制度与管理漏洞，提出了具有针对性和可操作性的预防建议，并通过民主投票对事件进行科学定级，进一步强化了护理安全管理的系统性和闭环思维。

在制度流程优化环节，护理部副主任秦春香介绍了《春节期间护士应急人力保障方案》《假期病区合并运行管理制度》两项新增制度的起草背景与主要内容，旨在提升节假日期间护理人力资源调配的灵活性与应急响应能力。会议还对《意外脱管防范与应急处理》条例进行了修订讨论，进一步细化静脉治疗护理小组在风险管理中的职责与操作规范，确保护理安全防线更加坚实。

护理部主任严谨在讲话中指出，护理质量是医院高质量发展的核心竞争力，是患者安全与就医体验的根本保障。她强调，质量管理要坚持以患者为中心，以问题为导向，以文化为引领，推动护理管理从“事后整改”向“事前预防”转型，从“个体改进”向“系统优化”跃升，从“经验管理”向“循证管理”跨越。她要求全体护理管理者带头构建学习型护理团队，将质量意识内化于心、外化于行，推动每一项制度落地生根、每一项流程持续优化，真正实现护理工作的科学化、规范化、同质化，为医院高质量发展贡献护理智慧与力量。

孙传政副院长在总结讲话中对本次会议取得的成效给予充分肯定。他指出，护理质量是医疗安全的基石，必须常抓不懈、久久为功。他提出三点希望：一是要带领护理团队加强学习与培训，通过学习提升护理人员对风险隐患的早期识别与预警能力；二是要严格落实核心制度的执行，确保护理行为规范、流程严谨；三是要进一步完善制度、优化标准作业流程（SOP），针对每一次不良事件，都要深入剖析、总结经验，及时制定或修订标准化处置流程，确保同类事件有章可循、有据可依，真正实现“以案促改、以改促建”。

此次会议为2026年护理质量管理工作明确了方向、凝聚了共识。下一步，护理质量管理委员会将持续发挥专业引领作用，推动制度落地、风险防控、质量提升三位一体协同发展，为患者提供更加安全、优质的护理服务，助力医院高质量发展。